Valorización de la I+D y creación de EBTs
Innovación que se transforma en empresa: Nuestra apuesta por las EBTs
En AINIA, transformamos conocimiento en valor empresarial. La inversión en I+D no solo impulsa la competitividad de nuestros clientes, sino que se convierte en el motor para la creación de nuevas Empresas de Base Tecnológica (EBTs), orientadas a resolver retos concretos del mercado.
01_ De la I+D a la empresa: un modelo de innovación aplicada.
Cómo identificamos oportunidades de negocio en la I+D
En AINIA entendemos la innovación como un proceso estratégico, no solo tecnológico. Por eso, nuestro enfoque para detectar oportunidades de negocio parte de integrar la investigación con el conocimiento profundo del mercado, la regulación y las tendencias de consumo.
Este enfoque nos permite no solo investigar, sino transformar la innovación en impacto económico real, generando valor tanto para AINIA como para el tejido empresarial y la sociedad.
Vigilancia tecnológica y de mercado
Monitorizamos permanentemente sectores clave como agroalimentario, cosmético, químico, packaging o salud, identificando tendencias emergentes, gaps tecnológicos y cambios normativos que generan nuevas necesidades o barreras para la industria.
Evaluación de resultados de I+D desde el prisma de negocio
Cada resultado tecnológico o prototipo desarrollado internamente se somete a una evaluación de su potencial de mercado. Analizamos su madurez tecnológica (TRL), el tamaño del mercado objetivo, la urgencia del problema que resuelve y su viabilidad regulatoria.
Validación con empresas y early adopters
Contraponiendo nuestros desarrollos con los desafíos reales de nuestros clientes, buscamos «ajuste problema-solución». Esta validación temprana permite ajustar el foco tecnológico y detectar oportunidades de comercialización directa, licenciamiento o spin-off.
Modelos de negocio escalables
A partir de esta identificación, trabajamos en la definición de modelos de negocio sostenibles, identificando socios industriales, canales, inversión necesaria y estrategia de protección intelectual cuando es relevante.
Impulso a través de EBTs o transferencia directa
Si el desarrollo muestra alto potencial de disrupción o diferenciación, AINIA opta por impulsar una Empresa de Base Tecnológica propia o participada. En otros casos, transferimos tecnología a empresas consolidadas mediante acuerdos bilaterales o Compra Pública Innovadora (CPI).
Colaboraciones estratégicas para llevar la innovación al mercado
Empresas: aliadas en la validación y escalado
Desde la fase de ideación, involucramos a empresas como socios estratégicos en nuestros desarrollos. Su participación temprana permite validar las necesidades reales del mercado, probar prototipos en condiciones industriales y detectar posibles obstáculos regulatorios, operativos o comerciales. Muchas de estas empresas acaban participando en las EBTs nacidas de esta colaboración.
Fondos de inversión y capital riesgo tecnológico
Colaboramos con inversores especializados en deep tech e innovación industrial. Estos fondos no solo aportan financiación, sino también visión de escalabilidad y acceso a redes comerciales. Gracias a esta conexión, las EBTs impulsadas por AINIA ganan tracción y aceleran su llegada al mercado.
Incubadoras y aceleradoras sectoriales
Nos apoyamos en incubadoras con experiencia sectorial para acompañar a las EBTs en sus primeras fases: validación de modelo de negocio, protección de propiedad industrial, desarrollo de MVP, etc. Estos espacios ofrecen además mentorización y networking clave para su maduración.
Redit Ventures: catalizador para la creación de EBTs
Colaborar es clave para crear impacto
Gracias a este ecosistema de colaboración, AINIA maximiza el impacto de su I+D, convirtiendo tecnologías emergentes en empresas viables y con propósito, listas para transformar sectores estratégicos.
02_ EBTs con impacto
Impulsamos EBTs donde la tecnología genera mayor impacto
En AINIA orientamos la creación de Empresas de Base Tecnológica (EBTs) hacia aquellos sectores donde nuestra I+D puede marcar una diferencia real. Este enfoque nos permite transformar capacidades científico-tecnológicas en soluciones empresariales concretas, adaptadas a los retos de sectores clave.
Alineamos tecnología, mercado y sostenibilidad
Cada EBT que impulsamos refleja una combinación estratégica: una tecnología madura, una necesidad no resuelta del mercado y un propósito claro de sostenibilidad o transformación sectorial.
Agroalimentario: hacia una alimentación más sostenible
y funcional
Desarrollamos EBTs que aportan valor en toda la cadena agroalimentaria: desde nuevos ingredientes funcionales y tecnologías de conservación, hasta soluciones de seguridad alimentaria o trazabilidad. Las tecnologías de upcycling, agricultura celular o proteínas alternativas son áreas prioritarias para generar empresas o nuevas startups.
Cosmético: innovación basada en ciencia
A través de nuestras capacidades en biotecnología, modelos celulares y eficacia in vitro, promovemos EBTs que desarrollan ingredientes activos, nutricosméticos o tecnologías de evaluación avanzada para cosmética funcional. Nuestro enfoque combina ciencia regulada con tendencias de consumo emergentes (sostenibilidad, microbiota, bienestar emocional…).
Packaging: materiales sostenibles y funcionales
Impulsamos EBTs como FIBTRAY, que ofrecen alternativas de envase compostable o reciclable con barrera funcional. Trabajamos en biopolímeros, recubrimientos activos y ecodiseño, con la vista puesta en la economía circular y la legislación europea sobre envases y residuos.
Medio ambiente: valorización y economía circular
Digitalización industrial: inspección, sensórica y analítica avanzada
Desarrollamos EBTs en el ámbito de la digitalización 4.0, como la futura ForeingInspector, enfocadas en visión artificial, análisis predictivo o gemelos digitales aplicados a la calidad, eficiencia y seguridad en procesos industriales.
Acompañamos a las EBTs desde la idea hasta el mercado
La creación de una Empresa de Base Tecnológica es un proceso complejo que requiere no solo una idea disruptiva, sino un camino estructurado hacia la viabilidad tecnológica, empresarial y comercial. En AINIA actuamos como socio estratégico en todas las fases críticas de este recorrido.
Del laboratorio al mercado, con respaldo experto
Nuestro enfoque garantiza que cada EBT tenga una base tecnológica robusta, un modelo de negocio viable y un acompañamiento continuo que facilite su consolidación en el mercado.
Ideación: convertir desafíos en oportunidades
Desde nuestras actividades de I+D, identificamos retos tecnológicos con alto potencial de impacto. Evaluamos el ajuste problema-solución con criterios de necesidad de mercado, novedad científica y alineación con tendencias estratégicas (sostenibilidad, salud, digitalización, etc.). En esta fase, promovemos sesiones de co-creación con expertos y clientes potenciales para perfilar la propuesta de valor.
Validación tecnológica: asegurar la viabilidad del desarrollo
Ponemos a disposición de cada proyecto nuestras infraestructuras de laboratorio y plantas piloto para realizar pruebas de concepto, ensayos funcionales y caracterización técnica. Esta etapa busca alcanzar un nivel de madurez tecnológica (TRL) suficiente para plantear un producto mínimo viable (MVP) sólido y confiable.
Modelo de negocio: diseñar la vía hacia la sostenibilidad
Con el apoyo de mentores y expertos del ecosistema emprendedor, definimos el modelo de negocio más adecuado: segmento de cliente, canales de comercialización, socios clave, fuentes de ingresos y estructura de costes. Elaboramos un plan financiero y comercial, y asesoramos en aspectos regulatorios, propiedad intelectual y barreras de entrada.
Escalado: crecimiento con impacto y viabilidad
03_ TechTransfer: puente entre tecnología y mercado
Compra Pública Innovadora (CPI): Impulsando la transferencia desde la demanda pública
La Compra Pública Innovadora (CPI) representa una herramienta clave para que la administración pública actúe como motor de innovación, fomentando el desarrollo de soluciones que aún no existen en el mercado.
En AINIA, integramos esta política en nuestra estrategia de transferencia tecnológica para convertir la I+D en soluciones reales, útiles y con impacto social.
Demanda anticipada de soluciones tecnológicas
La CPI permite identificar necesidades públicas no cubiertas, que requieren soluciones innovadoras. AINIA trabaja en la detección y definición de estos retos junto a administraciones públicas, actuando como desarrollador tecnológico y socio de confianza.
Canal para la validación y maduración tecnológica
Muchos resultados de I+D necesitan un entorno de prueba real para alcanzar niveles avanzados de desarrollo (TRL). Los proyectos CPI ofrecen esta plataforma ideal para pilotar, escalar y ajustar soluciones tecnológicas con financiación pública y enfoque colaborativo.
Modelo de transferencia directa al mercado
La CPI facilita que soluciones tecnológicas desarrolladas por AINIA se conviertan en productos o servicios adquiridos directamente por la administración, o transferidos a empresas capaces de escalarlos, acelerando su implantación.
Casos destacados
- 2020
MySAUCE
El objetivo del proyecto MySAUCE es el desarrollo de un nuevo proceso de innovación y producción flexible de producto alimentario en el sector de las salsas y de los platos preparados. La solución propuesta pasa por disponer de apoyo a través del desarrollo tecnológico en tecnologías digitales y de la computación (natural language processing aplicado al social mining y machine learning, entre otras) y de la investigación industrial en procesos, para generar un nuevo modelo productivo en el marco de la Industria 4.0 que permita a la empresa mantener sus niveles de competitividad y rentabilidad, tanto en el ámbito nacional como internacional. Financiado por IVACE.
- 2019
NEOSUCCESS
Este proyecto, liderado por la empresa IVEM, impulsa la bioeconomía circular y está formado por un amplio consorcio con NORVENTO, la Universidad Técnica de Dinamarca (DTU) y la Universidad Aristóteles de Tesalónica (AUTH), con BIOTECHPRO y AINIA como terceras partes. El proyecto está orientado al escalado e introducción en mercado de una solución industrial contenerizada capaz de acometer de forma simultánea los procesos de purificación o upgrading de biogás a biometano y la producción de ácido biosuccínico (bioSA) de 2o generación, obteniendo así dos bioproductos de alto valor para la industria. Cuenta con el apoyo de la Comisión Europea a través del Programa H2020.
- 2020
VALORSAL
PAVAGUA AMBIENTAL S.L.U. trabaja en este proyecto que permite valorizar la salmuera del proceso de desalación, así como otros tipos de salmueras o corrientes de rechazo de alta salinidad originadas a nivel industrial mediante la tecnología de electrodiálisis con membranas bipolares. Ha contado con el apoyo tecnológico de AINIA para completar el diseño y puesta en marcha de una planta piloto con objeto de experimentar en dos escenarios reales: salmuera resultante del proceso de ósmosis inversa en la desaladora de Sagunto y efluentes residuales industriales de elevada salinidad. Proyecto financiado por CDTI.
TechTransfer
Impulsamos la innovación desde la demanda pública, transformando ideas en soluciones reales. Descubre nuestros casos CPI destacados y explora oportunidades activas para colaborar y transferir tecnología.
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