Cristina Peralta / 21 de Outubro de 2025

Qual é a diferença entre um medicamento CDMO e CMO?

No desenvolvimento e fabrico de medicamentos, especialmente em contextos regulados como o europeu, é cada vez mais comum externalizar parte do processo a empresas especializadas. É neste cenário que entram em jogo duas figuras-chave: as CMO (Contract Manufacturing Organization) e as CDMO (Contract Development and Manufacturing Organization). Embora muitas vezes sejam usadas como sinónimos, os seus papéis e alcance são distintos. Compreender essa diferença é essencial para escolher o parceiro adequado consoante o estado do produto e os objetivos da empresa farmacêutica. 

Definição de CDMO 

Uma CDMO é uma empresa que oferece serviços integrados de desenvolvimento e fabrico de medicamentos, abrangendo desde a formulação química e escalonamento industrial até à produção comercial em conformidade com normas como as GMP – Boas Práticas de Fabrico.  Funções principais: 
  • Desenvolvimento de pré-formulação, métodos analíticos, estabilidade e formulação final de princípios ativos. 
  • Escalonamento de processos (de gramas a toneladas) e produção de lotes clínicos e comerciais. 
  • Apoio regulatório e transferência de tecnologia. 
  • Packaging, logística e gestão da cadeia de abastecimento. 
As CDMO permitem às empresas farmacêuticas acelerar o lançamento no mercado, reduzir custos e riscos e focar-se em I&D enquanto externalizam etapas técnicas e operacionais críticas. 

Definição de CMO 

Uma CMO é uma organização especializada no fabrico por contrato, focando-se na produção de medicamentos já desenvolvidos, sem intervir nas fases de formulação ou desenvolvimento técnico.  Funções principais: 
  • Produção de APIs, formas sólidas orais, líquidos, injetáveis e produtos estéreis. 
  • Pré-formulação mínima e execução de processos validados, incluindo embalagem e rotulagem. 
  • Garantia de qualidade, conformidade com GMP – Boas Práticas de Fabrico e rastreabilidade. 
As CMO são ideais para empresas que já têm o seu produto desenvolvido mas precisam de capacidade industrial, flexibilidade na produção ou acesso a unidades certificadas. 

Principais diferenças entre medicamento CMO e CDMO 

Tabela comparativa entre CDMO e CMO

1. Âmbito dos serviços 

  • CDMO: oferece um serviço completo, desde o desenvolvimento pré-clínico (formulação, otimização de APIs, métodos analíticos) até ao fabrico industrial segundo GMP, incluindo escalonamento, ensaios clínicos e apoio regulatório. 
  • CMO: foca-se exclusivamente na produção, aceitando formulações já desenvolvidas e validadas, sem participar em etapas de I&D. 

2. Fase do ciclo de vida do fármaco 

  • CDMO: presente desde a fase inicial do projeto, ajudando a conceber e otimizar moléculas ou formulações antes do escalonamento. 
  • CMO: intervém em fases posteriores, quando é necessária a produção de lotes clínicos ou comerciais com base numa formulação definida. 

3. Nível de envolvimento técnico 

  • CDMO: fornece know-how técnico completo, desde a investigação até à estratégia regulatória, gestão de ensaios e transferência tecnológica. 
  • CMO: limita-se à execução de processos validados, assegurando qualidade e rastreabilidade, sem apoio no desenvolvimento. 

4. Benefícios estratégicos 

  • CDMO: acelera o time-to-market, reduz riscos financeiros ao evitar o investimento em capacidades internas e otimiza custos com um modelo “tudo em um”. 
  • CMO: proporciona flexibilidade na produção, acesso a capacidade instalada sem grandes investimentos e é ideal para etapas de fabrico puro. 

5. Transferência tecnológica e regulatória 

  • CDMO: gere a transferência de tecnologia, validação de processos e apoio regulatório para ensaios clínicos e autorizações de mercado. 
  • CMO: trabalha com processos já homologados, devendo igualmente cumprir as normas GMP e requisitos contratuais do cliente. 

Boas práticas para garantir a qualidade do produto 

Escolher o parceiro certo e aplicar boas práticas desde o início é fundamental para garantir a qualidade do medicamento, cumprir com os regulamentos e otimizar prazos e custos. Algumas recomendações: 
  • Validação de capacidades técnicas: confirmar que o fornecedor tem experiência com o tipo de produto (oral, injetável, biológico…) e escala desejada. 
  • Conformidade regulatória: exigir certificações GMP, rastreabilidade documental e sistemas de controlo de qualidade robustos. 
  • Transparência nos processos: manter comunicação clara com o fornecedor, com acordos de confidencialidade e propriedade intelectual bem definidos. 
  • Tecnologias limpas e eficientes: optar por soluções como a extração com CO₂ supercrítico, especialmente na fase de desenvolvimento, permite obter APIs mais pur

Quando é que a AINIA pode atuar como CMO ou CDMO? 

Na AINIA temos uma vasta experiência no desenvolvimento e produção de princípios ativos para o setor farmacêutico, o que nos permite atuar como parceiro tanto em modelo CDMO como CMO, consoante as necessidades do cliente. 
  • Como CDMO, oferecemos serviços integrados desde o desenho e otimização de APIs, utilizando tecnologias como a extração com CO₂ supercrítico, até ao escalonamento, caracterização, validação e apoio regulatório. Isto é particularmente útil em fases iniciais ou quando se requer desenvolvimento alinhado com regulamentos europeus rigorosos. 
  • Como CMO, colaboramos com empresas que já têm a sua formulação definida e procuram um parceiro que possa produzir de forma segura, eficiente e em conformidade com GMP, incluindo a produção de lotes piloto ou industriais à medida. 
Graças a plataformas como ALTEX e à nossa capacidade de adaptação a diferentes escalas e exigências regulatórias, oferecemos soluções flexíveis e eficientes, orientadas para a inovação e a sustentabilidade. 
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Cristina Peralta

Especialista en comunicación digital tecnológica. Mi labor en AINIA consiste en impulsar la proyección internacional y reforzar la competitividad de las empresas, conectándolas con tecnologías de I+D que les ayudan a posicionarse como lideres en innovación. Me motiva especialmente formar parte de proyectos con gran relevancias científico-tecnológica y entender los retos reales de la industria.

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Cristina Peralta
Marketing y Comunicación

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